1、外勤管理难度大

2、质量控制困难

3、信息沟通碎片化

4、数据统计空白

5、设计资源缺乏

6、流程管理作坊式

如何摆脱小规模、作坊式的原始业务运作模式？

如何利用互联网+进行管理创新提升自身产业价值？

花卉狗乘势而行

在互联网改造一切的革新大潮中，花卉租摆行业该如何自处？

上海花卉狗信息科技有限公司乘势而行，打造“花卉狗Saas管理平台”，专门针对行业问题，致力于通过信息化、标准化解决痛点，实现租摆行业产业升级，进而整合花卉产业。

绿植租摆实战经验总结

以青萱园艺2010年以来探索经验和产品为基础，综合业内唯一一套真正实用化的行业管理软件（青萱ERP系统和外勤精灵采集终端）等多家同行的探索经验。

博采众长

吸收了钉钉、红圈通、纷享绡客等通用软件的部分优点，经历一年多时间，提炼升级打造完成。

解决痛点

1、外勤管理模块：签到签退，移动考勤；销售小结，养护小结；统计每个客户时长；准确反映销售、养护计划执行情况。

2、巡检模块：质量检查、巡检报告；养护考评，图文并茂；客户电子签字。

3、协同模块：开放客户端口；随意组群、打通沟通壁垒；支持语音视频。

4、场景模拟模块：场景模拟，生成多模式设计图纸和报价单；不断升级，提供源源不断的最新设计素材；积极辅导，帮助每个企业轻松使用。

5、高级功能模块：报表模块、高级运营管理、全流程ERP管理。

6、数据安全保障：平台分隔、数据加密、日日志记录、云平台。

2010.1-2016.8以青萱等代表的一批勇于革新的花卉租摆企业不断进行IT化尝试。

2016.8-2017.10在租摆联盟的倡议下，整合行业内IT成果与经验，组建优秀创业团队，进行花卉狗Saas管理平台一期开发。

2017.10-2017.12花卉狗一期模块测试。

2018.1-2018.3花卉狗一期模块开展试用。

2018.2-2018.4花卉狗开展众筹与推广实施。

2018.2-2018.4花卉狗二期规划投入实施，启动分阶段花卉行业整合。

了解花卉狗之后，我们不难看出，其中最大的优势便是实践经验的总结，网络平台管理的优化，及真正投入实施。

付出心血，经历反复测试，花卉狗希望为用户提供的不只是公司内部的管理，还有行业之间互相沟通，相互促进的共享式平台。